Las 6 Claves del éxito en la gestión del talento digital en la actualidad
Este proceso de cambio y la posterior adaptación a este, debe pasar también por el departamento de recursos humanos. Y es que, aunque el departamento sepa la teoría de adaptación a los cambios, si no se la aplica a él mismo, no podrá actuar como el departamento guía para el cambio en la empresa. Pese a que los cambios de los que estamos hablando, son positivos, siempre existe la posibilidad de desarrollo del miedo a éste.
El futuro de la gestión del talento en el nuevo paradigma del siglo XXI
Para seguir el proceso de atracción, Karina explica que la primera entrevista puede no ser una entrevista estructurada como lo que estamos acostumbrados a ver en este ámbito. Hablamos de una entrevista en forma de conversación que nos permita indagar en competencias, habilidades o intereses de la persona. Consiguiendo así los mismos objetivos de una forma distinta. Hacemos ver a la persona entrevistada que somos dos personas con competencias distintas teniendo una conversación que nos ayudará a saber si el proceso continuará adelante o no.
De la toxicidad a la transformación: Revolucionando la Cultura Organizativa
Los entornos laborales con rasgos tóxicos pueden provocar daños profundos y duraderos en las personas trabajadoras. Quienes experimentan los elementos de una cultura perjudicial tienen mayores probabilidades de enfrentar altos niveles de estrés, ansiedad, depresión y agotamiento. Además, su posibilidad de ser diagnosticados con enfermedades físicas graves se incrementa en un margen que oscila entre un 35% y un 55%.